近年来，陈仓区财政局高度重视涉密政府采购工作，始终坚持以提升服务质效为出发点和落脚点，针对涉密政府采购项目的特殊性，多措并举、主动服务，确保全区涉密政府采购项目依法依规、优质高效组织实施。

加强内控管理制度。认真贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国保守国家秘密法》《涉密政府采购管理暂行办法》等相关法律法规的规定，坚持谁采购谁负责、依法确定、公平竞争、全程监管、确保安全原则，紧紧围绕涉密政府采购项目依法实施。加强内部控制管理，建立健全涉密政府采购项目集体研究与内部会商相结合的议事决策机制，完善采购需求和采购方式确定、采购活动组织的内部审核制度，为开展好涉密政府采购活动提供了遵循。

规范严密组织项目。为切实做好涉密政府采购工作，组织采购中心干部赴市公共资源交易中心现场观摩学习，借鉴兄弟县区工作经验，进一步规范涉密项目的具体采购流程、操作规范、保密措施、人员职责、时限要求等，明确服务工作标准，严格按涉密规定组织采购。坚持“场外无交易”原则，无论涉密采购项目大小，全部到市公共资源交易中心涉密项目专用开标评标室组织开展采购活动，为采购人提供设施完备、安全可靠的交易场地。同时，强化工作人员保密意识和保密管理，涉密项目采购活动均使用专用涉密设备，包括计算机、打印机、移动存储载体等，确保项目从委托、接收、编制采购文件、组织开（评）标到档案移交实现全流程保密。

提供优质高效服务。实行涉密政府采购项目专人负责制，项目负责人自接到涉密采购项目的第一时间，及时向采购单位了解采购需求，研究制定实施方案，就采购过程中的风险点、隐患点、关注点及需提交的材料等进行一次性告知，采购过程中与采购人、保密部门及时沟通项目进度和需要协调解决的问题等，为项目交易全程提供跟踪式服务，进一步提高采购人满意度，助推政府采购工作高质量发展。