为进一步加强预算绩效管理，提高项目支出预算编制的科学性、规范性和有效性，凤翔区财政局多措并举，强化责任，创新工作方法，推动财政预算评审工作取得新成效。

一是扩范围，评审业务量持续增加。首次将专项资金安排的“以工代赈”、县域经济高质量发展项目纳入预算评审范围，不断扩大预算评审（事前绩效评估）范围。2024年评审中心对49个项目支出进行事前预算评审，涉及金额5258万元　，送审数量和金额与上年度相比明显增加。同时对2025年度部门预算编制项目支出在“一上”“二上”阶段进行审核，取消低效、无效、不合理项目169个。通过事前预算评审，将不具备执行条件、文件依据不充分、绩效目标不明确的项目挡在年初部门预算之外，切实增强了项目支出预算编制的真实性和准确性。

二是严标准，探索项目支出标准体系建设。针对区级办公楼维修改造类项目内容复杂、标准不统一等问题，积极探索办公楼维修改造项目支出标准建设工作。对近三年来评审完结的办公楼维修改造项目支出数据进行分类梳理，总结经验，寻找规律，结合市场信息价格，初步建立凤翔区办公楼维修改造项目支出标准。

三是勤回访，提高评审成效。创新工作方法，选取5个已评结项目进行“回访”调研，跟踪了解项目进展及成效，提高评审质量和效率。经实地勘察，项目整体执行情况良好，大部分项目能够按照评审意见及设计方案有序推进，资金使用合理合规，项目成效初显，群众满意度较高。对调研发现的问题，与项目建设单位进行充分沟通协商并提出可行性意见，扣回未完成项目预算资金14.45万元，节约资金用于区级急需项目支出。认真贯彻落实“花钱必问效，无效必问责”绩效管理理念。