县区财政评审机构身处基层一线，是项目预算评审、预算绩效评价的直接参与者、具体承担者。为认真贯彻落实党的二十大“健全现代预算制度”的重要部署，加强市县联动，整体推进全市财政预算绩效管理工作，根据省市“三个年”活动和市财政局“预算绩效管理提升年”活动安排要求，近日，市财政预算评审中心成立以中心领导为组长、各科科长为组员的调研组，深入太白、眉县、渭滨、凤翔4个县区财政评审机构，开展了集中调研。

本次调研采取召开座谈交流、查阅业务档案、走访被评单位、项目现场实地了解情况等方式，重点围绕县区财政评审机构职能设置、人员编制、工作开展情况、对全市工作意见建议等内容，掌握情况，交流工作。

从调研情况看，4个县区认真落实中央全面实施预算绩效管理决策部署和省市工作要求，出台了预算绩效管理、项目预算评审、绩效运行监控等制度规定，立足自身实际因地施策开展预算评审、绩效评价以及专项检查工作，工作各有特色。太白县抓宣传培训、深植绩效理念；抓机制创新、规范绩效工作；抓前端审核、严把事前关口；抓部门责任，紧守整体支出。凤翔区强化制度约束、提升评审意识；坚持结果公开、提高预算质量；积极创新探索、完善体系建设。渭滨区坚持制度先行、建全制度保障；实行全面监控，提升预算整体质效。

这次集中调研也反映出各县区还不同程度存在重视程度不够、制度建设滞后、专业力量薄弱、规程标准不一、绩效约束不严等问题。为此，调研组建议今后重点抓好以下工作：一是加强财政评审力量。积极汇报争取，通过机构转型等方式切实加强县区财政评审机构建设，规范职能配置，配齐人员力量。二加强制度标准建设。研究制定《预算评审管理办法》《预算绩效评价操作规程》等评审评价工作细则，指导县区规范评审评价程序、提高评审评价效能。三是加强政策业务培训。适应预算评审、绩效评价工作对干部专业素养、业务能力的专业化专门化要求，通过“走出去”“请进来”等多种形式，帮助财政评审干部拓宽思路视野、更新思想观念、提升能力本领，为推动预算绩效管理扩围升级、提质增效奠定基础。