为深化预算绩效管理改革，提升财政资金使用效益，3月24日，凤翔区财政局举办“预算绩效目标管理与操作实务”专题培训班。全区财政系统､各预算单位业务骨干共计200余人参训｡本次培训以“构建全流程管理体系，提升财政资金使用效益”为主题，通过理论教学与实践操作相结合的方式，系统提升参训人员预算绩效管理能力。

三维一体培训体系　破解管理难题

培训围绕“理论奠基－问题诊疗－实务操作”三大维度，构建全链条培训体系。在理论教学环节，重点解析《预算绩效目标管理办法》核心要义，提出“五要素”编制法（指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配、约束有效），构建“预算投入－预期产出－效果影响－满意度”的递进式逻辑框架。结合生活化案例，生动演示预算绩效“投入－产出－效益”转化路径，针对部门整体支出与政策项目绩效目标的差异化特征，指导构建“职能梳理－任务分解－目标提炼”的目标生成机制。

靶向解决编制痛点　提升实操能力

针对绩效目标编制中的共性问题，开设“问题诊疗”，系统梳理“指标值空泛化”“成本指标缺失”“指标值设置模糊”“满意度对象模糊”等10类高频问题。通过现场纠错教学，强化参训人员对指标偏离度、成本合理性等关键要素的敏感度。特别针对部门整体支出与政策项目绩效目标的差异化特征，指导建立“政策研读→框架搭建→指标设计→标准设定→校验优化”五步工作法。

典型案例深度剖析　强化成果转化

聚焦绩效目标编制全流程标准化操作，选取部门整体支出、基建工程、培训类等14个典型案例进行深度解析。重点突破成本指标与效益指标设置难点，系统演示绩效目标申报表填制规范。通过“绩＋效”组合表述训练、定量指标设置实操，帮助参训人员掌握核心技能。

参训学员普遍表示，本次培训有效解决了“重申报轻管理”“重支出轻绩效”的实践难题，对提升预算编制科学性和资金使用效益具有重要指导意义。

目前，凤翔区已全面推行“绩效目标与预算编制三同步”机制（同申报、同审核、同批复），建立重点项目绩效目标“双公开”制度（向人大报告＋向社会公示）、重要绩效目标与绩效评价结果报送人大常委会参阅制度。本次培训作为深化预算管理改革的重要举措，为建立权责清晰、标准科学、约束有力的预算管理机制提供系统化支撑。