为持续巩固拓展学习教育成果，市收费管理中心扎实开展学习教育“回头看”，聚焦公安交警执收领域，紧盯非税收缴、票据管控、罚没资产处置等关键环节，深入一线排查风险、上门服务解难、补齐制度短板，持续规范行政执法领域非税征管工作，夯实日常财经管理根基。先后深入高新、渭滨交警大队，采取现场实地核查、征管数据比对、业务流程复盘等方式开展全覆盖检查。

一、坚持查改并举，监督服务一体推进。针对基层大队在业务衔接、日常管控、系统设备运维等方面存在的薄弱环节，工作人员靠前服务、分类施策，现场答疑解惑；围绕非税征管全链条梳理风险点，细化业务操作规范，理顺内部协作流程，以整改推动业务提质增效。

二、校准政绩导向，坚决纠治趋利性执法。紧扣正确政绩观要求，持续强化思想引导，督促交警执法部门树牢规范执法、为民执法理念，严禁将罚没收入作为衡量执法成效的简单标尺，严格落实罚缴分离、收支两条线管理制度。要求执收单位常态化开展执收项目清单线上线下公示，确保各项非税收入依法征收、足额入库，从源头防范“以罚创收”等政绩观偏差问题。

三、强化票据管控，做实以票管收闭环。持续深化财政票据全链条监管，指导执收单位严格落实财政票据“核旧领新、依规核销、全程监管”制度，健全专人专管、岗位交接、定期自查内控机制，规范票据领用、开具、归档、核销全流程管理，认真核查基层交警大队未核销票据，共清理核销票据8600份。积极推广财政电子票据，依托非税一体化平台开展票款联动比对，实现票款同步、账实相符，运用数字化手段提升征管源头管控能力。

四、补齐管理短板，构建长效治理机制。针对扣押无主车辆处置、资产划转、执法装备运维等现实难题，协助基层单位完善资产盘点、调拨入账、闲置罚没物资处置流程，严格做到资产处置收入及时足额上缴国库。2026年渭滨交警大队处置无主摩托车（含电动摩托车）218辆，处置收入11.2万元已全额上缴国库；高新交警大队无主机动车处置工作正在按相关程序推进。与市交警支队建立常态化联动督导机制，严格落实自查制度，实行问题台账清单化管理、闭环式整改，切实把整改成果固化为长效治理机制。

下一步，市收费管理中心将持续巩固拓展学习教育“回头看”整改成效，以精细化服务、常态化指导持续提升非税征管质效，夯实非税征管规范化基础，助力全市财政事业平稳有序发展。