为深入推进预算绩效管理改革，进一步规范预算绩效目标编制工作，破解绩效目标设置不精准、指标量化不细化、填报不规范等实操难题，全面提升各单位预算绩效管理专业化、精细化水平。近日，凤翔区财政局举办“预算绩效目标管理与操作实务”专题培训。全区财务人员及项目管理人员200余人参加本次培训｡

本次培训紧扣预算绩效目标管理全流程实操要求，采用“理论讲解＋案例剖析＋问题纠偏”的形式展开，内容系统全面、实操性强。培训从绩效与预算绩效的核心概念入手，清晰阐释“绩”与“效”的内涵关联，明确资金投入、项目产出、实施效益、满意度等核心维度的管理逻辑。在此基础上，围绕绩效目标设置、绩效目标审核、绩效目标批复调整公开及应用三大核心模块，逐项讲解、完整梳理了从目标编制到结果应用的全链条管理机制。

针对在填报中的高频误区，逐一梳理日常工作中普遍存在的绩效目标笼统空泛、指标无法量化、目标与项目脱节、效益指标设置不合理等十类常见问题，重点厘清成本指标与数量指标的边界、数量指标优先使用绝对数、满意度指标需明确具体受益群体等实操要点，有效破解指标设置空泛、量化不足、与项目脱节等共性难题。

为强化学习效果，培训还结合美丽乡村建设、农村安全饮水、基建工程、业务培训、设备购置等多领域实操案例，直观展示规范的绩效目标表填报样式，让参训人员学有标准、做有依据。

此次培训进一步强化了各单位“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，夯实了全区绩效目标管理的业务基础，有效提升了参训人员的实操能力。下一步，凤翔区财政局将以此次培训为抓手，持续强化绩效目标全流程管控，不断提升财政资源配置效率和资金使用效益，推动全区预算绩效管理工作高质量发展。